Last Updated on 2024-04-04 by matsuyama
参考 https://forbesjapan.com/articles/detail/70016
この記事は、ChatGPTにより要約と規範とを作成して、コメントを入れたものです。
記事の要約は以下のとおりです。
「アップルが新しいスマートリングの特許を出願し、その特許にはジェスチャーを解釈する技術や、指の動きを検知するセンサーなどが含まれている。これにより、Apple RingがApple Watchと連携し、手の動きやジェスチャーで操作できる可能性が示唆されている。また、睡眠トラッキングなどの機能も提供されると考えられている。ただし、特許の出願は製品化の保証ではなく、Apple Ringの実現可能性は不確定である。それでも、この特許には既存のスマートリングにはない新機能が含まれており、スマートリング市場に革新をもたらす可能性がある。」
アップルは、多数の特許を出していますが、その殆どは実施されないそうです。まあ、特許の機能として、他人のビジネスを遅らせるというものがありますし、そもそもものにになる技術が２～３割ある時点ですごいヒット率と言えます。
そんな特許技術のなかでもウォッチとリングの共闘は面白い可能性を秘めているということでしょう。
さて、この記事から何が言えるのでしょうか。我々の取るべき行動規範をAIに聞いてみました。
行動規範：
- 技術の特許を積極的に研究し、革新的な製品を開発する。
- 特許の出願は製品化の保証ではないため、適切な期待管理が必要。
- 新たな市場に参入する際には、既存の製品との差別化を図るために、ユーザーに価値のある機能を提供することが重要。
以上のようなことでしたが、特に印象的なのは、３の「ユーザーに価値のある機能を」の部分です。
見落としがちですよね。ユーザー目線、ダレトク？ってやつです。
とかく技術者は自分目線になりがちです。もちろん、「自分がほしい！」はありですけど、「この技術これがすごいのよ」はほとんど伝わりません。ということは商品化されない、ということです。
この記事はそんなことをさいかくにんさせてくれるものなのでしょう。
ではでは